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西凤酒加盟】今年以来,酒类电商的资本运作消息频传,通葡股份收购了酒类电商九润源,青青稞酒收购中酒网,歌德盈香合并也买酒等收购案似乎都在释放一个信号,即酒类电商平台加快上市步伐,这是不是也体现了电商平台价值的回归?对于这个问题,西凤酒商城小编与酒商们在线上进行了一些列探讨。
1,电商是未来的发展趋势吗?
@马扎罗的拥有者:互联网是一个趋势,
西凤酒官网,当前电商渠道正在快速发展,但是,未来也将变成一个薄利时代,一款产品很难再有高额的利润。
@福鑫:电商之路是厂商必须要走的道路,走走、停停、看看,是很多做电商渠道的厂商共有的一种状态。
@偏偏喜欢你:我个人认为,电商目前还是一种补充渠道,因为经销商的实力有限,而电商渠道有没有找到正确的路径,因此我不会放弃电商,但是目前仍作为一种补充。
@炯炯侠:电商在未来五年很难有太高的起色,当前的电商模式说白了就是互联网买卖,因此,如果在模式上没有更大的突破,电商渠道很难离开传统渠道单独发展。
2,如何充分利用电商平台?
电商作为一种渠道争议颇多,最大的争议在于电商能否取代传统渠道,如果不能,又怎么与传统渠道相辅相成,使得效益最大化?
@偏偏喜欢你:在这个时代,只有互联网渠道没有传统渠道作为依托不行;互换,亦然。实体店消费,消费者找的是真实的产品体验。互联网消费,消费者追求的是快捷方便。区域经销商或者说区域电商更应该看重服务。
@王友利:目前,很多酒厂在介入互联网运作,经验并不足。此外,作为垂直电商平台其实可以考虑向服务商转型,帮助酒厂做运营、客户数据挖掘、推广、物流等方面的服务。
@邹柳群:不可否认的是,做电商渠道的成本并不低,线上系统开发花费不大,但是真正的运营和维护的费用很高,因此找对方法就显得尤为重要。假如很多代理商联合起来共同开发一套系统来运营的话,不仅每个代理商都节约了运营和系统开发成本,而且本土化的优势会发挥的更好。
3,电商之外,仍需强强联合
提及联合,又回到歌德盈香合并也买酒这一事件,其实除了传统酒商与电商的联合,传统酒商之间也可以形成合作互赢的状态。
@A执着~象山三联副食钱晓东:酒水经销商之间未来可以有品牌的整合,终端网点的整合。酒商需要强强联合再依托移动互联网+的模式进行转型,如果还是按照老的套路出牌,则会被时代淘汰。
@A--Mr wine-章好帅:葡萄酒市场是一个培育的市场,不是一个一蹴而就的事,谁能用新培育出来,最后的胜利者就是谁。
葡君点评:
本质上而言,电商其实就是消费载体之一,只是因其特殊性,较之其他载体具有更多的可延伸空间而已。因此,当电商的运用越来越广泛,其本质效应也就越来越多的体现出来,即电商,只是产品的销售渠道之一。因此,部分具有先见之明的酒商,已经开始着手运用这一点,让电商的渠道价值回归。如在招商推广中,将下级经销商分为“线上”和“线下”,不同产品分不同渠道销售。而这也将会是未来酒业经营的发展模式之一。当然,电商真正要立足行业,并不是以价格低廉就能简单取胜的。
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